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近期,金陵石化烷基苯廠以“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),在嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”同時(shí),自加壓力、主動(dòng)作為,通過(guò)組建專家團(tuán)隊(duì)、推進(jìn)異常管理長(zhǎng)效機(jī)制建立、抓實(shí)安全督查長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等舉措,進(jìn)一步夯實(shí)工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推進(jìn)本質(zhì)安全型工廠建設(shè)。
成立專家團(tuán)隊(duì):搞好傳幫帶 識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)
2月7日,該廠舉行安全環(huán)保專家團(tuán)隊(duì)成立啟動(dòng)儀式,宣布專家團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及專家隊(duì)伍組成,明確工廠安全環(huán)保專家團(tuán)隊(duì)總體工作目標(biāo)。專家團(tuán)隊(duì)分為HSE組、生產(chǎn)工藝、設(shè)備儀表三個(gè)專業(yè)組,以“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故”為主線,集中工廠安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝、設(shè)備儀表等專業(yè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專家,組建烷基苯廠安全環(huán)保專家團(tuán)隊(duì),不斷提升工廠安全環(huán)保管理水平,確保工廠各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)可控。
該廠要求專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步細(xì)化、量化工作方案,確保各項(xiàng)工作按期完成。要對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、《HSSE體系管理手冊(cè)》、《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》等相關(guān)要素和檢查表的要求,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求做好安全環(huán)保工作。指導(dǎo)督促檢查工廠各專業(yè)部門、中心、車間過(guò)程安全管理工作,組織開(kāi)展專業(yè)安全培訓(xùn),制定完善工廠HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮專家團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)作用,幫助培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才,做好傳幫帶工作,筑牢工廠長(zhǎng)期安全環(huán)保運(yùn)行的基石,持續(xù)推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
抓實(shí)異常管理:緊盯低老壞 堵塞小漏洞
今年以來(lái),該廠嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)異常情況安全管理實(shí)施細(xì)則,各車間如實(shí)反映異常事件,如實(shí)記錄臺(tái)賬中的每一條異常事件,做到逐條說(shuō)明,詳細(xì)記錄異常工況發(fā)生經(jīng)過(guò)、處置方法及應(yīng)急救援情況,深入剖析原因,落實(shí)對(duì)策,消除隱患。
為了提高生產(chǎn)異常情況安全管理水平,該廠強(qiáng)化對(duì)各車間主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理員的培訓(xùn),培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁上崗。嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施報(bào)警、環(huán)保、工藝、設(shè)備、施工作業(yè)等異常事件管理責(zé)任,由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)異常情況管理辦法及閉環(huán)流程,主管部門定期督查。各職能部門及時(shí)逐項(xiàng)分析異常原因,分享研究對(duì)策、落實(shí)方案整改,實(shí)行閉環(huán)管理,每月通報(bào)。
同時(shí),該廠一刻不放松LDAR動(dòng)密封檢測(cè),每季度發(fā)布LDAR動(dòng)密封檢測(cè)計(jì)劃,主管部門參與督促車間有效完成LDAR檢測(cè),及時(shí)跟蹤修復(fù)、復(fù)測(cè)、檢測(cè)數(shù)據(jù)上傳等工作,限期上傳,明確LDAR檢測(cè)數(shù)據(jù)表、檢查統(tǒng)計(jì)表、檢測(cè)小結(jié)及臺(tái)賬完善時(shí)間。為了保障檢測(cè)的準(zhǔn)確性,及時(shí)做好檢測(cè)儀器DE1檢定證書(shū)、校準(zhǔn)記錄、標(biāo)氣校準(zhǔn)確認(rèn)等工作,嚴(yán)格執(zhí)行每天/每臺(tái)檢測(cè)儀器組完成LDAR密封點(diǎn)檢測(cè)數(shù)量要求。
抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理:專職督察隊(duì) 專盯寬松軟
2月份,該廠成立專職安全督查隊(duì)伍,每日對(duì)所有作用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督察。同時(shí),每半月上網(wǎng)公布現(xiàn)場(chǎng)督查情況,及時(shí)發(fā)布檢查出的問(wèn)題,公布處理意見(jiàn),提出整改要求,對(duì)有關(guān)責(zé)任人做出罰款和扣分處理。
3月5日,該廠對(duì)檢維修、在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和使用氣瓶的部門進(jìn)行了氣瓶專項(xiàng)檢查,累計(jì)發(fā)現(xiàn)各類氣瓶問(wèn)題 8 項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)無(wú)效及報(bào)廢氣瓶4只、當(dāng)場(chǎng)移出廠區(qū)。所有問(wèn)題均落實(shí)責(zé)任人,督促整改到位。要求承包商,相關(guān)單位,舉一反三抓整改。 3月8日,該廠主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)安環(huán)、生產(chǎn)、設(shè)備等專業(yè)人員,對(duì)裝置和施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展綜合檢查,嚴(yán)格落實(shí)政府和公司關(guān)于全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全管理。
同時(shí),該廠要求全員提高政治站位和責(zé)任自覺(jué),落實(shí)安全防范措施。深入排查隱患,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)管控,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班機(jī)制,加強(qiáng)門禁和公共安全管理,持續(xù)扎實(shí)抓好疫情防控,推進(jìn)安全工廠建設(shè)。(袁宏橋、杜峻)
來(lái)源:中國(guó)石化新聞網(wǎng)
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